Управление персоналом
Управление персоналом представляет собой науку, которая занимается управлением ведущего фактора производства.
Управление персоналом – это прикладная наука комплексного характера, в которой затрагивают вопросы об административно-управленческих, организационных, групповых, технических, личных и иных факторах, методиках и способах воздействия на персонал организации для значительного повышения степени эффективности в достижении задач той или иной организации.
Объектом этой увлекательной науки являются человеческие общности и личности (неформальные и формальные категории, социальные и профессионально-квалифицированные группы, отдельно взятые отделы или же целые предприятия).
Субъект «организация может рассматриваться и в качестве целостного организма, и в качестве всего коллектива. Однако, в большинстве случаев приходится рассматривать и руководство компании, которые представляют ее интересы.
Предметов изучения управления персоналом являются преимущественные движущие силы и закономерности, которые определяют поведение общностей и людей при совместной работе.
Задачей же данной науки является изучение всех закономерностей и поведенческих факторов, а также их использования для достижения задачей непосредственной организации при учете групповых и личностных интересов сотрудников.
В идеале – это формирование такой результативной и стабильной организации, которая будет работать на сотруднических принципах. Внутри такой организации в обязательном порядке должно сочетаться движение к индивидуальным, групповым и общеорганизационным целям.
Управление персоналом как разновидность деятельности – это управление так называемым «живым трудом», людьми, наиболее перспективным и сложным, практически безграничным ресурсом организации.
Банальные размышления приводят к определенной мысли, что управленческая функция в отношении персонала является наиболее значимой для того, чтобы предприятие достигло успеха.
От степени эффективности исполнения именно этой важной функции, от результативности и грамотности кадровой политики зависит, как персонал предприятие будет воспринимать ее новое видение, которое присутствует в сознании непосредственного руководителя, и какие именно усилия смогут приложить сотрудники для того, чтобы организация смогла перейти в новое состояние.
Это подтверждается и тем фактом, что методики подходов к персоналу в настоящее время преподают почти во всех университетах и колледжах.